2025-08-27 22:47
트레이드 오프
- 한가지를 얻기위해 다른 하나를 포기해야하는 필연적인 선택 상황, 상충 관계
- 희소성의 원칙에서 비롯되며, 모든 선택에는 반드시 기회비용이 따른다.
- 두 마리 토끼를 잡을 수 없는 상황이 있음을 인정하고 어떤 가치 를 우선할지에 따라 전략 적으로 결정
| 종류 | 한쪽을 얻으면 (Gain) | 다른 쪽을 잃는다 (Loss) | 예시 |
|---|---|---|---|
| 품질 vs 비용 | 높은 품질, 뛰어난 성능 | 높은 가격, 제작 비용 증가 | 명품 가방, 고사양 컴퓨터 |
| 속도 vs 정확성/안정성 | 빠른 처리 속도, 신속한 의사결정 | 실수 발생 확률 증가, 낮은 완성도 | 소프트웨어의 빠른 출시 vs 버그 최소화 |
| 단기 이익 vs 장기 성장 | 즉각적인 수익, 높은 분기 실적 | 미래 성장 동력 약화, 연구개발 투자 부족 | R&D 예산 삭감으로 단기 이익 증대 |
| 편의성 vs 보안 | 사용하기 쉽고 간편함 | 해킹, 정보 유출 등 보안 위협 증가 | 간편 비밀번호 설정 vs 2단계 인증 |
| 효율성 vs 유연성 | 표준화된 프로세스, 예측 가능한 결과 | 예외 상황 대처 능력 부족, 변화 대응 둔화 | 대량 생산 공장 vs 맞춤형 수제 공방 |
| 개인의 자유 vs 사회적 안정 | 개인의 선택권과 자율성 존중 | 사회 질서 유지의 어려움, 공공의 안전 위협 | CCTV 설치, 방역 정책 |
- 목표와 우선순위 정의
- 선택지 파악
- 각 선택지 장단점 분석
- 기회비용 평가
- 최적의 균형점 찾기 및 결정